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Follow the Money! Algunas preguntas básicas sobre el dinero estatal para la cultura

La presentación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) suele dar mucho que hablar. Qué partidas aumentan, cuáles se recortan, qué opinan los afectados, la oposición, el Gobierno… Como no podía ser de otra manera en año electoral -y a

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¿Cómo medir los resultados de la cultura?

Una de las principales debilidades de la cultura en España -agudizada durante los recientes años de crisis económica- ha sido su notoria falta de liderazgo en la escena social. La cultura, en términos sectoriales, no ha sido capaz de penetrar

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¿Quién y qué se está midiendo en el sector cultural?

Que la cultura es “buena” porque mejora la vida de las personas es una idea que, por sí sola, sin más, ya no es suficiente por muchas veces que sea repetida. Es preciso avanzar hacia la preparación de un discurso

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‘Advocacy Toolkits’ para defender, apoyar y promover el valor de la cultura

En un momento como el presente en el que la economía parece ser la única perspectiva posible, es necesario hablar de lo que hace que la cultura sea esencial en la vida de las personas, lo que hace que, sin

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¿Sin dinero para cultura? Dos medidas gratuitas para hacerla sostenible

La financiación de la cultura en España está en mínimos. A las administraciones públicas recortando sus presupuestos se han unido las organizaciones privadas que prefieren invertir, si acaso, en otras áreas distintas de la cultura, con mayor impacto social y

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Midiendo el impacto de la cultura como catalizador para el desarrollo: el caso colombiano

Parece comúnmente aceptado que la cultura es un bien común, un bien tanto en el sentido patrimonial como en el moral, un recurso y un medio que pertenece y beneficia a todos. Sin embargo, y pese a lo extendido de

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La crisis de la cultura local tras el brillo de El Dorado

Dicen que no hay dinero para la cultura y que por eso las cosas están así (de mal) Pero al margen de lo discutible del argumento, ¿cómo es posible que se haya llegado a un escenario tal, casi de siniestro

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Pilar Gonzalo

Cultural manager with solid experience in strategic planning and executive management of international teams, both from public and private sector, businesses and nonprofit organizations.

Specialized in cultural communication and facilitation strategies for online communities and organizations and deeply focused and involved on fostering cultural policies of good governance, accountability, results measurement and responsible finances in Spanish cultural organizations.

Currently, Director of the Forum of Culture and Best Practices in Spain (www.culturaybuenaspracticas.org) Also, working for Reina Sofía Museum at the Communication Department and teaching at Cátedra Inditex. Master in Social Responsibility. La Coruña University.

Formerly, Excecutive Director of Institute of Contemporary Art (IAC) and lamusediffuse.

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